Moderne Führungssysteme für den Fruchtgroßhandel - Inhaltsverzeichnis

Allgemeine Situation     Modernes Managementsystem für den     Fruchtgroßhandel     Unsere Zukunft aktiv gestalten     Dominantes Tagesgeschäft     Kennzahlen     Controlling     Shareholder Value-Ansatz     Scorecards     Modernes Führungssystem für den     Fruchtgroßhandel     Zusammenfassung der drei     finanzwirtschaftlichen Phasen     Strategien für die finanzwirtschaftliche     Perspektive     Ertragswachstum und -mix     Kostensenkung und Produktivitätsverbesserung     Vermögensverwendung und Investitionsstrategie

Zusammenfassung der finanzwirtschaftlichen     Perspektive     Die Kennzahlen der Kundenperspektive     Das Wertangebot an die Kunden     Zusammenfassung der Kundenperspektive     Innovationsprozess     Betriebsprozess     Kundendienstprozess     Zusammenfassung der unternehmensinternen     Prozessperspektive     Das Moderne Führungssystem für den     Fruchtgroßhandel verbreiten     Berichts-Scorecard     Fazit     Abbildungsverzeichnis     Anlage: Ziele und Voraussetzungen der     Kostenrechnung im Fruchtgroßhandel